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「生産を継続しながら」老朽化工場建替え と 生産性向上

事例 1

2.6億円 コスト削減
+25% 生産性向上

建替えを設備更新で終わらせず、生産改革・人財育成・投資の最適化までつなげた案件です。

概要

  • 生産を継続しながら建て替えを実施したい
  • 老朽化による工場建替えと、設備の更新・新規導入の実施
  • 新生産ラインおよび作業改善による生産性向上
  • 熟達者の知見が伝承できていない状態

課題

  1. 建築費用および設備導入費用の高ROI化
  2. 労働生産性の低下
  3. 熟達者知見の喪失による人財育成の困難化

進め方

  1. 生産性向上に対するあるべき姿の設定
  2. 現状の理解と工場のあるべき姿の設定
  3. 課題の洗い出し及び解決策の策定
  4. 目指す姿へのレイアウト設計とROI設定(設備要目表の制定)
  5. 熟達者知見の可視化と教育カリキュラムの策定
  6. 実行計画の策定

アウトプット

  • 現状の理解とあるべき姿の設定
  • 問題発掘からの課題深堀と解決策の策定
  • あるべき姿のレイアウト設計とROI設定
  • 設備要目表
  • 熟達者知見の可視化資料
  • 実行計画
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